Gestão de Produção Industrial


Investimento: R$ 546.00

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Gestão e Análise da Produção

Método CAD - Controle, Análise e Decisão em processos produtivos

(Metodologia desenvolvida pelos profissionais da Mercador Educação)

 

Datas dos encontros: 11, 13, 18 e 20 de junho (segundas e quartas feiras)

Horário das aulas presenciais: das 19h às 22h e 30min

Carga horária: 16 horas aula

Local: Auditório ACIC - Criciúma

 

Público alvo: profissionais das áreas de produção e qualidade

 

Objetivo: Propiciar aos participantes conhecimentos técnicos voltados a Gestão integrada da produção através da utilização de controles periódicos e análises de processos, objetivando o controle de gargalos, a implantação de melhorias e tomada de decisões que visem a melhora constante dos processos produtivos e das equipes envolvidas.

Programa:

 

Gestão, análise e decisão:

  • Metodologias e ferramental operacional de apoio a tomada de decisão em ciclos e processos de produção;
  • Paradigmas e limitações em gestão de processos produtivos na indústria;
  • Disponibilidade e aplicação de recursos de mão de obra operacional e serviços de apoio (Analistas, Apontadores, Encarregados e Supervisores).

 

Sistemas produtivos

  • Sistemas de produção e suas características do ponto de vista das necessidades de controles e análise: PUXADA, EMPURRADA e MISTA
  • A programação de produção como ferramenta de geração de informações que proporcionam ganhos de tempo, organizacionais e econômicos;
  • Administrando a demanda, previsibilidade, carregamento, balanceamento, sequenciamento e gargalos produtivos;
  • A dinâmica da fabricação por lotes de produção e produção seriada.

 

Operacional:

  • Características, pontos de impacto e limitadores da produção sob encomenda e produção de reposição;
  • Características de sistemas de produção manual e produção mecanizada, limitações e priorização;
  • Esquematização e análise de prioridades;
  • Lean Manufaturing aplicado;
  • Construção de indicadores de desempenho para apoio de gestão;
  • Medições periódicas e amostrais;
  • Eficiência, eficácia e produtividade de sistemas;
  • SETUPs e tempos.

 

Organização e controle:

  • Interpretação de medições e desenvolvimento de relatórios analíticos;
  • Definição de padrões comparativos entre medições e desempenho;
  • Estatística aplica em controles de processos industriais;
  • Estatística aplica a geração de parâmetros matemáticos comparativos de desempenho que permitam a previsibilidade do processo;
  • Tomada de decisão com base em dados e informações;
  • Liderança e gestão de equipes.

Facilitador

Esp. Alessandro Ramos Costa

Consultor em Gestão da Produção. CEO da Mercador Assessoria & Treinamento Empresarial. Consultor e Palestrante empresarial em áreas ligadas a Gestão da Produção, Gestão Empresarial, Gestão de Pessoal e Liderança. Além da atuação como consultor empresarial é professor em Graduações, MBAs e Especializações nos estados de SC, PR e SP. Tem mais de 25 anos de vivência profissional, aos quais 15 atuando em empresas privadas e públicas, como Aracruz S/A, Thyssen Gourp S/A, Banco Itaú, Embratec, CTF Petrobrás, Secretaria da Fazenda do RS, dentre outras. Administrador com especializações em Finanças, Engenharias da Qualidade e Produção, Mestrando em TIC. Já ministrou mais de 5.000 horas de treinamento a cerca de 100.000 alunos.

 

Investimento

Empresas associadas a ACIC: R$ 488,00

Empresas não sócias: R$ 546,00

 

Certificado conforme regulamentação da Portaria nº 008 de 25/06/2002 da Secretaria de Estado da Educação e do Desporto de Santa Catarina.