EAD- Gestão de Estoques e Almoxarifados


Investimento: R$ 491.00

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Planejamento e executando uma boa gestão de materiais

Curso 100% a distância

 

Certificação com carga horária de 160 horas

Aulas EAD: 22 de março a 30 de junho de 2018

 

Público-Alvo: Profissionais da área de estoques, almoxarifado, logística, compras, PPCP, recebimento e expedição que queiram ampliar seus conhecimentos na área e implementar melhorias na armazenagem e distribuição de insumos na empresa.

 

Objetivo: Apresentar técnicas e metodologias operacionais em administração de estoques, objetivando melhorar o desempenho das funções integradas a estes setores, bem como melhorias na utilização espaço proporcionando redução de custos integrados na cadeia interna e disponibilidade de materiais a menores prazos de reposição. Contribuindo com a melhora da produtividade dos departamentos de manufatura das empresas.

Programa:

Embasamento

  • O papel e a importância do controle de estoques e almoxarifados nas empresas;
  • Ciclo de atividades periódicas nos estoques e almoxarifados;
  • Inventários físicos sua importância e aplicação.

 

Fatores de domínio

  • Ações conjuntas entre os setores de programação de materiais, produção, vendas, compras e finanças - pontos de ruptura e necessidades de entrelaçamento de informações;
  • Aplicação de previsões de demanda de: vendas, produção, expedição e recebimento na administração direta de disponibilidade física para armazenagem;
  • Acompanhamento, organização e controle de solicitações de entradas e saídas;
  • Estratégias em administração de estoques reguladores, segurança, manutenção/consumo e obsoleto.

 

Almoxarifados gestão, operacionalização, organização e administração

  • O papel do almoxarife;
  • Produtividade no almoxarifado e Preservação de materiais;
  • Técnicas para melhorias nas operações do almoxarifado (recebimento, estocagem, separação e expedição);
  • Modelos de documentação para almoxarifados.

 

Inventário de materiais

  • Auditorias e Controle dos Estoques e Tipos de Inventários: periódico e rotativo;
  • Planejamento do Inventário: organização, separação, etiquetagem, formação de equipes de auditores e distribuição por layout;
  • Execução do Inventário: dimensionamento e treinamento das equipes de execução e apoio;
  • Gestão do Inventário e avaliação de itens por obsolescência: métodos de controles, objetivos, qualidade de informações, diferenças de real físico com sistema, emissão de relatórios e pareceres;

 

Estoques – Gestão, integração estratégica e otimização

  • Estoques X Compras X Produção X Finanças: principais obstáculos a gestão completa de materiais e insumos em processos;
  • Entrelaçamento de informações dos setores de compras, estoques, produção, financeiros e comerciais: informações estratégicas, pontos comuns e pontos de conflitos entre os setores – mediação e execução;
  • Integração a Compras, Produção e Finanças: pontos preponderantes que podem levar a redução de custos de armazenagem e melhora do desempenho econômico das empresas;

 

Administração física, planejamento e análise de controle de estoques

  • Fatores de influência: internas e externas nos níveis desejáveis de estoques;
  • Cálculos, controle e definição dos níveis de estoques: mínimos, processos e reguladores;
  • Cálculos pertinentes: estoques em giro, tempo de cobertura dos estoques, avaliação dos estoques, custos dos estoques, estoque máximo, estoques/lotes mínimo/segurança, estoque médio, ponto de pedido, fator de segurança, periodicidade de reposição e tempo de abastecimento;
  • Base operacional 1: estudo prático de aplicação em layout físico de armazéns, pátios e almoxarifados objetivando a canalização de esforços para melhoria de desempenho em movimentação de materiais – ganho de tempo;
  • Base operacional 2: mapeamento de locais de armazenagem, cálculo de cubagem, dimensionamento de prateleiras, espaços de chão e contenedores;
  • Base operacional 3: classificação, codificação, endereçamento e localização de itens aplicados ao layout físico e mapa;

 

Ferramentas de gestão:

  • Sistemas ABC e KANBAN: redução direta de custos em estocagem de Matérias Primas e ganhos de produtividade e as principais aplicações, vantagens, problemas e barreiras a implantação dos sistemas ABC e KANBAN.

Investimento: R$ 491,00 em até 5 x de R$ 98,20 via cartão de crédito pelo sistema Pag Seguro

 

Certificado conforme regulamentação da Portaria nº 008 de 25/06/2002 da Secretaria de Estado da Educação e do Desporto de Santa Catarina.