MASTER em LIDERANÇA de Alta Performance


Investimento: R$ 819.00

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6 encontros que vão mudar sua forma de ver a liderança

 

Datas dos encontros: 4, 6, 11, 13, 18 e 20 de junho

Horário das aulas presenciais: das 19h às 22h e 30min

Carga horária: 24 horas aula

Local: Auditório ACIC - Criciúma

O treinamento MASTER em LIDERANÇA de Alta Performance, foi criado para líderes que buscam atingir a alta performance através de suas equipes, não importando o ramo de atuação de sua empresa.

Envolve um grande aparato técnico, com vinculação de aplicabilidade direta, resultante da grande bagagem de experiência de seu idealizador e mentor, o Consultor Sênior em Liderança Alessandro R. Costa.

 

O Master em Liderança de Alta Performance, promoverá o desenvolvimento de diversos tipos de habilidade e competências necessárias aos novos padrões de liderança, com base em um mercado cada vez mais competitivo, sendo necessária a aplicação de conhecimentos múltiplos, por parte do líder, para manter sua equipe engajada com os propósitos da empresa e com as diretrizes de efetividade e flexibilidade para atuar sobre mudanças, cada vez mais presentas no cotidiano de líderes nos mais diversos escalões da empresa.

  • A liderança efetiva é aquela que as pessoas aceitam e na qual acreditam.
  • A liderança eficaz é aquela que consegue resultados firmes e duradouros.

Com base nestes princípios o Master em Liderança de Alta Performance foi desenvolvido. Sua missão é proporcionar aos líderes, ferramentas aplicáveis, que possibilitem alavancar, desenvolver e perpetuar o potencial de seus liderados, atingindo resultados com um maior nível de satisfação para liderados, colegas e clientes.

Dentre todos os assuntos abordados no treinamento, salienta-se a seguinte temática base:

  • Autoconhecimento e superação de limites:desperte o potencial de liderança que existe dentro de você - a autoconfiança como fator de sucesso.
  • Como os seguidores fazem os líderes: compreenda como sua forma de atuação reflete na equipe e como a equipe reage as suas atitudes – para liderar você precisa ser aceito e para ser aceito você precisa merecer.
  • Desenvolvendo as habilidades de influência e persuasão: a liderança tem como base a capacidade de influenciar e persuadir pessoas – descubra o que motiva as pessoas e aprenda a estabelecer valores compartilhados.
  • Estabelecendo a linha de interesses: aumentando seu relacionamento e sua importância junto as pessoas– a atuação do líder em foco ao entrosamento da equipe e na busca pelo engajamento.
  • Criação de equipes de alta performance:identifique os pontos emocionais que influenciam o comportamento das pessoas e que limitam seu desempenho – aprenda como fazer as pessoas libertarem-se de antigos conceitos que as prendem ao baixo desempenho e as auxilie na transformação para pessoas realizadoras e de alto desempenho.
  • Inteligência emocional e o direcionamento do esforço das pessoas: obtenha a melhor aplicação do tempo e, consequentemente, nos resultados das atividades em equipe – entenda como funciona o processo de aceitação de desafios e aprenda a canalizar esforços em prol de resultados, mantendo a motivação e espirito de coletividade.
  • Feed Back e administração de conflitos de forma positiva: a atitude do líder e o alinhamento da equipe em prol da solução de problemas – aprenda como utilizar o feed back ao lidar com conflitos e obter uma resposta de resultado da equipe.
  • Visão, comprometimento e cooperação:motive seus colaboradores para agirem como equipe e melhore seu desempenho através da força das atividades coletivas – aprenda e desenvolver estratégias para lidar com pessoas e aplique como forma de aumentar o entrosamento e a solução de situação chave no processo de engajamento.
  • Liderando as diferenças, a empresa moderna e as gerações de colaboradores X, Y, Z e MILLENIUNS: como construir um modelo de gestão empresarial levando em conta as mudanças do perfil de atuação profissional e fatores de caráter pessoal dos colaboradores conforme sua classificação nas gerações – como montar equipes polivalentes e heterogêneas, aproveitando a capacidade e personalidade de diferentes pessoas com diferentes hábitos, conhecimentos e costumes.

 

Além dos conteúdos técnicos e comportamentais ministrados, os alunos receberão forte capacitação em ferramentas para medição de habilidades dos colaboradores, compreensão dos perfis psicológicos e como desenvolver e coordenar a expertise no ambiente de trabalho.

Apoio

Os alunos terão acesso ao nosso AVA - Ambiente Virtual de Aprendizagem, onde poderão complementar os conhecimentos ministrados em aula através da leitura de materiais e vídeos selecionados para permitir maior aprofundamento sobre os temas tratados em aula.

 

Equipe de Facilitadores

Esp. Alessandro Ramos Costa

Consultor Sênior em Liderança. CEO da Mercador Assessoria & Treinamento Empresarial. Consultor e Palestrante empresarial em áreas ligadas a Gestão Empresarial, Gestão de Pessoal e principalmente Liderança. Além da atuação como consultor empresarial é professor em Graduações, MBAs e Especializações nos estados de SC, PR e SP. Tem mais de 25 anos de vivência profissional, aos quais 15 atuando diretamente na administração de equipes em empresas privadas e públicas, como Aracruz S/A, Thyssen Gourp S/A, Banco Itaú, Embratec, CTF Petrobrás, Secretaria da Fazenda do RS, dentre outras. Administrador com especializações em Finanças, Engenharias da Qualidade e Produção, Mestrando em TIC, possuindo diversos cursos internacionais de complementação de conhecimento com Daniel Goleman, Jonh Maxwell e Gary L. Convis. Já ministrou mais de 5.000 horas de treinamento a cerca de 100.000 alunos.

Esp. Aline Raugust Uflacker

Consultora e Palestrante empresarial nas áreas de Gestão de RH, Gestão de Pessoas, Legislação Trabalhista e Rotinas Operacionais em DP. Diretora da Mercador Assessoria e Treinamento Empresarial. Contadora CRC-SC 034029/O-5 e Especialista em Planejamento Tributário, Mestranda em TIC. Além da atuação como consultora empresarial em Gestão de RH é Professora em Graduações, MBAs e Especializações no estado de SC. Tem mais de 20 anos de vivência profissional na área de RH, atuando empresas privadas e no mercado educacional. Já ministrou mais de 2.000 horas de treinamentos à cerca de 20.000 alunos.

Esp. Débora Kirst

Consultora e Palestrante empresarial nas áreas de Gestão de Pessoas, RH, Psicologia e Liderança. Psicóloga Clínica com foco em Psicologia Comportamental Cognitiva. Especialista em Psicologia Clínica Comportamental Cognitiva e Docência no Ensino Superior. Possuí mais 25 anos de experiência profissional atuando em Gestão de Pessoas, Psicologia Comportamental e do Trabalho, atuando em empresas de diversos ramos como segurança, hospitais e no ramo educacional. Em seu foco de trabalho está a busca pela excelência em estabelecer vínculo, atendimento e integração, através do desenvolvimento de relacionamentos para proporcionar a maior produtividade, comprometimento e responsabilidade das pessoas. Já ministrou mais de 1.500 horas de treinamentos à cerca de 15.000 alunos.

 

Investimento

Empresas associadas a ACIC: R$ 732,00

Empresas não sócias: R$ 819,00

 

Certificado conforme regulamentação da Portaria nº 008 de 25/06/2002 da Secretaria de Estado da Educação e do Desporto de Santa Catarina.